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食堂膳食員：專業(yè)人士指出冰柜運(yùn)用與保護(hù)：（一） 操作間的冰柜只許保存與公司膳食有關(guān)的食物，不得私用。（二） 發(fā)動(dòng)冰柜前須確保插頭、插座銜接無(wú)缺，再通電源。（三） 冰柜發(fā)動(dòng)后須查看冰柜有無(wú)異常聲響，是否正常作業(yè)。（四） 嚴(yán)格依照冰柜容積及承重規(guī)則貯存食物，以防冰柜不制冷或停機(jī)。（五） 常常查看冰柜內(nèi)結(jié)霜厚度。不定期進(jìn)行除霜作業(yè)，一起做好冰柜內(nèi)清潔、滅菌作業(yè)。確保冰柜正常作業(yè)，下降電耗。（六） 冰柜的保護(hù)作業(yè)要常常進(jìn)行：防塵罩要常常整理；冰柜的溫度要根據(jù)實(shí)際情況及所凍食物數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。（七） 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)斷電，敏捷向總務(wù)部報(bào)修，并幫忙修理。

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餐飲業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭是有目共睹的，不管是高檔餐飲還是大眾餐飲消費(fèi)都迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期，但是同時(shí)也會(huì)有的餐飲企業(yè)面臨著發(fā)展的困惑:新的時(shí)代，新的發(fā)展機(jī)遇，怎么完成新餐飲人的蛻變呢?新支點(diǎn)餐飲管理培訓(xùn)學(xué)校推出的課程，針對(duì)全部的餐飲人，不管是技術(shù)上還是管理上，還有市場(chǎng)營(yíng)銷方面的課程，新支點(diǎn)緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，與餐飲市場(chǎng)發(fā)展的大方向高度契合。同時(shí)提出了如何做好新餐飲人的課題。做好新餐飲人，首先應(yīng)當(dāng)及時(shí)領(lǐng)悟到餐飲市場(chǎng)的瞬息變化，并且搶在其他同行前充分利用到餐飲企業(yè)本身中。比如，當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大行其道，微營(yíng)銷順勢(shì)而為。這就需要餐飲企業(yè)深入學(xué)習(xí)并研究后，充分利用新興的營(yíng)銷工具，成為企業(yè)獲得高速發(fā)展的工具。

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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)分工越來越明細(xì)，企事業(yè)單位也將擺脫傳統(tǒng)的管理模式走專業(yè)化道路，后勤社會(huì)化改革也將展開，從而誕生了后勤食堂承包的餐飲公司。可以說，團(tuán)膳的發(fā)展是由社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展決定的，是人民生活水平提高與生活方式改善的迫切需要，是人們?yōu)檫m應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，工作與生活節(jié)奏加快，家庭服務(wù)和單位后勤服務(wù)走向社會(huì)化的必然產(chǎn)物。將廚房進(jìn)行外包，實(shí)現(xiàn)后勤的社會(huì)化、專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理是社會(huì)化發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是并不是像很多人想象的一樣會(huì)降低員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的理解，事實(shí)恰恰與之相反，如果控制得當(dāng)，團(tuán)膳的飯?zhí)猛獍鼘倮鵁o(wú)一害，可以進(jìn)行有效的成本控制、享受健康、營(yíng)養(yǎng)的可口美食，良好的服務(wù)，更重要的是讓企業(yè)集中在核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)上，從而獲得更好的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

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面對(duì)員工的飲食問題，員工應(yīng)該自己解決還是公司解決？顯然，對(duì)于很多企業(yè)來說，員工自己解決吃飯問題既不現(xiàn)實(shí)也不困難，也不能提高農(nóng)民工參與的積極性?，F(xiàn)在很多企業(yè)利用食品外包和食堂承包來解決員工的伙食問題。企業(yè)往往會(huì)有這樣的擔(dān)憂:食堂承包商在簽訂合同后轉(zhuǎn)手，但有些食堂承包商承諾好，但實(shí)際上做的菜很差，味道差，衛(wèi)生差，質(zhì)量差...，所以很多企業(yè)物流經(jīng)理問如何減少這些顧慮。怎樣才能找到合適的食堂承包商？企業(yè)要想找到合適的食堂承包商，首先要和食堂承包商有“雙贏”的意識(shí)。根據(jù)多年食堂客服運(yùn)營(yíng)總結(jié)，食品是企業(yè)的重要組成部分，食堂承包商承擔(dān)著企業(yè)的食品責(zé)任，所以食堂承包商和企業(yè)客戶的態(tài)度很重要。只有在“雙贏”的理念下，飯?zhí)脝栴}才能迎刃而解。

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任何一家企業(yè)或單位、公司“食堂”，看似簡(jiǎn)單卻有一套較為復(fù)雜的步驟工作，做好一個(gè)食堂并不簡(jiǎn)單。一個(gè)食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要管理、采購(gòu)、物流、廚務(wù)人員的安排、廚房設(shè)備維護(hù)、成本控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、食品控制、餐飲追蹤調(diào)查等各方面的繁瑣事項(xiàng)和費(fèi)用。自辦食堂采購(gòu)與供應(yīng)商容易掛鉤，易發(fā)生損公肥私。單個(gè)食堂由于進(jìn)貨的數(shù)量較少，議價(jià)的成本會(huì)偏高；在質(zhì)量方面，的監(jiān)督管理，以保障食品原材料的質(zhì)量和。